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深加工玻璃企業(yè)存在的問(wèn)題及根源

文章出處：人氣：-發(fā)表時(shí)間：2015-05-05 17:23【大中小】

【偉豪玻璃】一、門(mén)檻低，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度加劇。越來(lái)越多的人看到了裝飾藝術(shù)玻璃這個(gè)特色行業(yè)，都一窩蜂地躋進(jìn)來(lái)，況且門(mén)檻很低，奮戰的混亂局面將是無(wú)法避免。同業(yè)過(guò)度擴張競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)相擠佔市場(chǎng)份額。
　　
　　二、產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新力亟待加強(qiáng)。玻璃產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近兩(liǎng)年的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)新能力大有改觀(guān)，有效專(zhuān)利數(shù)量漸增，逐步增強(qiáng)了自主創(chuàng)新的意識，但同時(shí)仍面臨著創(chuàng)新力量薄弱，眾創(chuàng)意識不夠的現(xiàn)象。
　　
　　三、產(chǎn)業(yè)高技能人才儲(chǔ)備不足。玻璃深加工產(chǎn)業(yè)起步晚、發(fā)展快，單體規(guī)模小，隨著產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，高技能人才缺乏問(wèn)題已經(jīng)凸顯，究其原因，就是職業(yè)教育的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上玻璃產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)步伐！行業(yè)一直以來(lái)由於職業(yè)教育的長(zhǎng)期缺位，導(dǎo )致了技術(shù)技能型人才嚴(yán)重不足，企業(yè)尤其是缺少既懂行業(yè)、又懂專(zhuān)業(yè)的管理型、營(yíng)銷(xiāo)型、技術(shù)骨幹型人才儲(chǔ)備，缺乏對(duì)員工的系統(tǒng)性培養(yǎng)和培訓(xùn)。
　　
　　四、企業(yè)質(zhì)量意識不強(qiáng)，未能構(gòu )築全面質(zhì)量戰略。質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn )，是打造品牌的奠基石，是打開(kāi)市場(chǎng)的通行證，更是提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和留住客戶(hù)的關(guān)鍵。但是一直以來(lái)，未能正真引起大家的高度重視。沒有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，導(dǎo )致同類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題反覆發(fā)生，不能及時(shí)和有效地抑制，既影響產(chǎn)品銷(xiāo)售，又遭客戶(hù)投訴。
　　
　　五、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu )有待進(jìn)一步優(yōu)化。在高端平板玻璃、在智能玻璃等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu )方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，玻璃深加工比例還與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的水準(zhǔn)，存在很大的差距。
　　
　　六、產(chǎn)業(yè)整體經(jīng)營(yíng)水平亟待提高。玻璃深加工企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平普遍較低，產(chǎn)業(yè)鏈條不長(zhǎng)，品牌影響力有限，除了批量化、低成本加工能力比較強(qiáng)之外，其產(chǎn)品的精細(xì)化、高品質(zhì)、綜合技術(shù)加工能力還不足，普遍缺乏現(xiàn)代企業(yè)的高效管理。
　　
　　七、產(chǎn)業(yè)融資渠道還需拓寬。全國(guó)玻璃深加工企業(yè)形態(tài)大多以小微企業(yè)居多，均處在資本市場(chǎng)的弱端，除了靠有限的商業(yè)信貸、資產(chǎn)抵押等渠道外，在權(quán)益融資方面，與產(chǎn)權(quán)、股權(quán)交易市場(chǎng)，風(fēng)投、基金公司都基本對(duì)接不上，整體產(chǎn)業(yè)金融的活躍度還不夠高。
　　
　　八、信息情報(bào)把握不及時(shí)，企業(yè)缺乏對(duì)國(guó)內(nèi)外玻璃深加工產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的有效研究。管理人員的憂患意識比較強(qiáng)烈，對(duì)玻璃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷性有了初步感受，因而對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)表現(xiàn)出一定程度的焦慮和關(guān)注。但是，從企業(yè)的角度看，對(duì)企業(yè)賴以生存的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的有效研究十分缺乏，因此也就無(wú)法對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)作出有效調(diào)研和預測(cè)分析，從而導(dǎo )致行業(yè)運(yùn)作戰略近視眼和盲目跟從性。
　　
　　九、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰略重視不夠，未能制訂有效的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰略。雖然十分重視市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求變化，並且經(jīng)常根據(jù)銷(xiāo)售第一線(xiàn )等職能部門(mén)所獲得的市場(chǎng)信息選擇重點(diǎn)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。但是，由於沒有採用規(guī)範化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式和科學(xué)化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法，因而不能較為準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)、分析、選擇和利用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)行業(yè)運(yùn)作戰略的預期目標(biāo)。
　　　　
　　總結(jié)下來(lái)，為了生存發(fā)展，首先企業(yè)得把自己變成一匹強(qiáng)壯的“狼”，才能與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。